Тонкости резюме в немецкие IT-компании. Часть 2

Всех благодарю за поддержку и ваши ценные указания.

Часть 2.1 — ответы на вопросы в комментариях из первой части
Читать дальше →

Как разрабатывают и производят устройства IoT в России

Мы с большим любопытством заглянули в R&D-отдел наших давних партнеров — компании Стриж, которая сама разрабатывает и производит в России базовые станции, конечные устройства IoT, протоколы передачи и ПО. Большая часть наших вопросов касалась организации процесса разработки и трудностей, с которыми они сталкивались.


Читать дальше →

[Из песочницы] Тонкости резюме в немецкие IT компании. Часть 1

Приветствую всех талантливых программистов, веб-разработчиков, дизайнеров и просто коллег IT сферы, которые по любым причинам ищут информацию о Германии и работе в этой стране.
Читать дальше →

Рассуждения вокруг системотехники и комментарии к «Ричард Хэмминг: Глава 28. Системная Инженерия»



Попытался прокомментировать статью Ричард Хэмминг: Глава 28. Системная Инженерия» через свое понимание проблем «системной инженерии» и с учетом «современности», а также связанных или даже частично дублирующих ее EA \ BPM.
Выдержки из оригинала показаны цитатами, из других источников – курсивом. Плюс рассуждения вокруг системотехники.

Системная инженерия или Systems engineering (SE) – также давно известное направление, как и BPM (Business Process Management) и EA (Enterprise Architecture). Найти, где заканчивается SE и начинаются ЕА и ВРМ – сложно. Уж очень все эти три направления «по-развивались», особенно в маркетинговой плоскости.

Любое проектирование «большого и сложного» — должно базироваться на SE. Проектирование предприятия (а это и есть сложная система), описание архитектуры предприятия – это не SE? В стандартах SE часто употребляется и «предприятие» и «архитектура». Выделяют даже отдельное направление Enterprise Systems Engineering (ESE)
Читать дальше →

[Перевод] Ричард Хэмминг: Глава 28. Системная Инженерия

Первое правило системной инженерии: «Если оптимизировать компоненты, то, вероятнее всего, производительность системы будет испорчена.»
imageПривет, Хабр. Помните офигенную статью «Вы и ваша работа» (+219, 2146 в закладки, 339k прочтений)? Так вот у Хэмминга (да, да, самоконтролирующиеся и самокорректирующиеся коды Хэмминга) есть целая книга, написанная по мотивам его лекций. Давайте ее переведем, ведь мужик дело говорит. Это книга не просто про ИТ, это книга про стиль мышления невероятно крутых людей. «Это не просто заряд положительного мышления; в ней описаны условия, которые увеличивают шансы сделать великую работу.» Мы уже перевели 4 главы.

Глава 28. Системная Инженерия

(За перевод спасибо Юлии Перуновской, которая откликнулась на мой призыв в «предыдущей главе».) Кто хочет помочь с переводом — пишите в личку или на почту magisterludi2016@yandex.ru Иносказание зачастую является более эффективным, чем прямое утверждение, поэтому позвольте мне начать с притчи. Человек смотрел, как строят собор. Он спросил у каменщика, зачем он обтачивает камни, и каменщик ответил «Я делаю камни». Он спросил у каменного резчика, что тот делает, «Я вырезаю горгулью». И так он расспрашивал каждого, и все рассказывали в деталях, чем они занимались. В конце он подошел к старой женщине, которая подметала территорию. Она сказала «Я помогаю построить собор». Если бы в обычном кампусе вы решили опросить некоторую выборку профессоров о том, что они собираются делать в следующий академический час, то услышали бы, что они будут: «преподавать наипростейшие дроби», «показывать, как найти момент нормального распределения», «объяснять модуль упругости и его измерение» и т.д. Я сомневаюсь, что вы бы часто слышали от профессора фразу «Я собираюсь обучить студентов и подготовить их к будущей карьере». ...Далее...

[Перевод] Прошло 10 лет, а никто не придумал, как использовать блокчейн

Все говорят, что блокчейн — технология, лежащая в основе криптовалют — изменит ВСЁ. Но спустя годы усилий и многомиллиардные инвестиции никто так и не придумал, как можно использовать блокчейн, если не считать криптовалютных спекуляций и противозаконных финансовых транзакций.

Во всех описываемых случаях использования — от платежей до юридических документов, от депонирования до систем голосования — авторы прибегали к всевозможным ухищрениям, чтобы внедрить распределённый, зашифрованный, анонимный реестр, в котором не было нужды. А что если вообще не существует потребности в использовании распределённого реестра? Что если отсутствие масштабных проектов на базе распределённого реестра спустя десятилетие разработок объясняется тем, что это никому не нужно?
Читать дальше →

Насколько медленнее будет ваша система после патчей для Spectre-Meltdown?

Intel опубликовала данные об изменении производительности систем с процессорами 6, 7 и 8-го поколений после обновлений безопасности, связанных с закрытием уязвимостей “Spectre” и “Meltdown”, собранные как от пользователей, так и с помощью синтетических тестов.

Под катом несколько интересных выводов из данных, опубликованных Intel, а также о воздействии патчей на Linux-системы: Читать дальше →

Как открытое поле пароля в формах регистрации увеличивает конверсию

На дворе 2017 год, интернет летает на скоростях в сотни мегабит уже даже с мобильного, интерфейсы сайтов стали проще, в моду давно вошли одностраничные лендинги, основной задачей которых экономия времени людей на получение информации. Но неужели до сих пор никого не бесит при регистрации где бы то ни было двойное поле ввода пароля со звездочками?



Читать дальше →

Dell EMC объявляет результаты исследования ESG 2017 IT Transformation Maturity Curve

  • 71% компаний признают, что ИТ-трансформация необходима для достижения конкурентоспособности.
  • 95% респондентов не используют ИТ-трансформацию для достижениях своих бизнес-целей.
  • «Трансформированные» организации в семь раз чаще признают ИТ определяющим фактором для повышения прибыли и увеличения конкурентоспособности.
  • 96% «трансформированных» организаций в прошлом году превысили целевые показатели по доходам, у них вдвое больше шансов опередить данные целевые показатели.



Компания Dell EMC объявляет результаты нового исследования ESG 2017 IT Transformation Maturity Curve, проведенного аналитической компанией Enterprise Strategy Group (ESG). В ходе опроса ИТ-директоров и руководителей крупных компаний в разных странах выяснилось, что большинство респондентов уверены, что их организации еще не в полной мере используют различные аспекты ИТ-трансформации, чтобы оставаться конкурентоспособными во все более цифровом мире.
Читать дальше →

Первое десятилетие дополненной реальности



Каждая по-настоящему революционная технология проходит четыре стадии развития: идея, демо, успешных проект, массовый продукт. Это хорошо заметно на примере мультитач-устройств. Давайте оглянемся на предыдущие годы и посмотрим, какова ситуация с технологией дополненной реальности, и пофантазируем, какой она может стать в качестве действительно массового продукта. Читать дальше →
  • Новее
  • 1


Последние посты